Descripción de la editorial
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Este libro explica con precisión cómo diseñar, dirigir e implementarun plan comercial, con el fin de lograr la diferencia competitivaa la que todo responsable de ventas aspira.
Recorriendo las siete etapas que conducen al nuevo éxito comercial, esta biblia de las acciones comerciales ayuda a:
1 Elaborar una política comercial y crear un cuadro dereferencia fundamental para las acciones comerciales.
2 Llevar a una reflexión profunda sobre el atractivo de lamarca, identificar los mejores targets de clientes y lasestrategias comerciales adecuadas.
3 Descubrir modelos innovadores para dirigir un diagnósticocomercial, localizar las amenazas, identificar lasoportunidades y hasta identificar sus ventajas y debilidadescompetitivas.
4 Transformar el diagnóstico comercial en directrices deacciones y garantizar su coherencia y pertinencia.
5 Explorar nuevas vías para dinamizar una oferta comercial.
6 Poner en marcha más de 90 acciones para conquistar, fidelizar, asegurar o reconquistar clientes y generarnumerosas ideas para desarrollar sus ventas. Identificarlos "160 saber hacer" de los vendedores para disparar susresultados.
7 Redactar un plan de acción y formalizar todos los proyectosen fichas descriptivas, plannings de realización ypresupuestos financieros.
Pascal Py dirige Forventor, un gabinete especializado en eficaciacomercial y management (www.forventor.fr). Doctor en CienciasEconómicas, manager de importantes equipos de venta, asesora, prepara, recluta las fuerzas de ventas y los directivos comercialesde empresas, grandes y pequeñas
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Métodos y trucos para diseñar y dirigir un plan comercial
Critica de Libros » Métodos y trucos para diseñar y dirigir un plan comercial
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