Descripción de la editorial
La gestión por competencias, como metodología de dirección de personas, juega un papel esencial: aprender más rápido que los rivales es la única ventaja competitiva sostenible. En consecuencia, hay que adaptar los elementos tradicionales de la dirección de recursos humanos (selección, formación, retribución..) al nuevo paradigma del conocimiento. Este libro le muestra el camino para convertir la dirección de recursos humanos en un pilar estratégico fundamental para mantener una posición competitiva: La implantación de la gestión por competencias.
Esta filosofía permite el aprendizaje corporativo, al ligar las capacidades organizativas(competencias esenciales) con los conocimientos y cualidades que las personas deben poner en juego individualmente para desempeñar sus puestos.
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Gestión Por Competencias: un Modelo Estratégico Para la Dirección de Recursos Humanos
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